属虎人通常具有强烈的领导欲望和掌控欲，在团队中倾向于主动承担核心角色。共事时需注意：避免公开质疑其决策，即使有不同意见，也应选择私下沟通，例如“关于这个方案，我观察到某些细节可能需要优化，您是否愿意听听我的想法？”；认可其专业能力，通过具体事例表达对其能力的信任，例如“这个项目难度很高，但有您统筹全局，我们团队都很有信心”；不越权干涉其负责领域，若其负责某项任务，应给予充分执行空间，避免过度插手导致关系紧张。
属虎人偏好简洁明了的沟通方式，注重效率而非形式。共事时需注意：减少冗余寒暄，直接切入主题，例如“关于明天的汇报，我建议增加市场数据对比部分，您觉得是否可行？”；避免模糊表述，对任务要求、时间节点等需明确说明，例如“这份报告需要在下周五前完成初稿，重点突出客户痛点分析”；不回避冲突，若产生分歧，应坦诚沟通而非回避问题，例如“我理解您希望压缩成本，但降低质量可能影响长期合作，我们是否可以重新评估优先级？”
属虎人乐于接受挑战，倾向于尝试创新方案。共事时需注意：不泼冷水或否定其创意，即使方案存在风险，也应先肯定其价值，例如“这个思路很有前瞻性，如果能在执行前增加风险评估环节，成功率可能更高”；主动提供资源支持，例如协助收集数据、联系外部专家等，展现合作诚意；与其共享成功成果，在项目成功后，公开认可其贡献，例如“这次客户签约的关键突破，离不开您提出的差异化策略”。
属虎人既需要个人发挥空间，也重视团队目标。共事时需注意：不强制其参与低效会议，例如提前同步会议结论，减少其时间浪费；关键节点主动同步进展，例如定期发送简短进度报告，避免其因信息不对称产生焦虑；在其擅长的领域赋予主导权，例如在需要快速决策的环节，明确授权“这部分由您全权负责，我们全力配合”。
属虎人对以下行为较为敏感，共事时需特别注意：不质疑其职业操守，例如避免说“你这样做是不是为了个人业绩？”；不拖延其安排的任务，若无法按时完成，需提前说明原因并给出补救方案；不公开议论其决策失误，若需反馈问题，应采用“三明治沟通法”：先肯定优点，再提出改进建议，最后强调整体目标。
